2022年1月9日，公司在二樓會議室召開2022年生產經營工作年會，主要回顧2021年的工作和提出2022年的目標任務，公司高層、中層管理人員、各單位室主任及相關負責人共計104人參加。公司副總經理、工會主席郭宏偉主持會議。
公司總經理趙金川作了題為《堅持“三效率提升” 著力產品結構調整 整個集團必須盈利，實現高質量發展》的工作報告，回顧總結了2021年企業精準組織生產、精細管理，不斷提高勞動生產率，提高資金使用效率、快速周轉，生產經營取得可喜成績。整個集團工業總產值同比增長70%以上；合并銷售收入同比增長近70%；全年完成機床產量同比增長92%；跑出了轉型發展“加速度”。同時提出了2022年整個集團銷售收入需同比增長20%，各項經營指標增長20%左右。以產品結構調整為龍頭，將有限的生產要素和資源向著更加高效的配置方式進行轉變，不斷提升企業贏利能力，為公司實現全面盈利、走向良性循環、高質量發展奠定良好的基礎。
公司董事長李銳就當前面臨的外部經濟環境總體趨緊、國內經濟存在下行壓力的嚴峻形勢，提出了夯實各項基礎管理，以穩中求進的姿態進一步抓好工作落實，提高工作效能，確保生產工作有序開展，順利推進破產重整工作按期完成，全力以赴打好2022年生產經營及重整維穩攻堅戰的新要求。
公司黨委書記、紀委書記劉云春號召全體干部職工在新的一年里要提高政治站位，積極進取，干部做好表率，黨員發揮先鋒模范作用，扎實做好各項工作，不折不扣的完成既定的目標任務，用CY人的豪情壯志，走出高質量發展的康莊大道，以嶄新的姿態迎接黨的二十大。
會上，公司各位副總經理就各自分管的業務圍繞目標任務進行了分解，機制公司各單位的主要負責人也闡述了各自完成任務的措施辦法。
本次會議認真總結了2021年的主要工作成效，指出了存在的主要問題，并重點研究部署了2022年的目標任務，為奪取最終勝利指明了方向和要求，鼓舞人心、催人奮進。同時也進一步動員領導干部和廣大員工發揚成績，咬緊牙關，再接再厲，完成全年目標任務，開啟CY高質量發展新篇章！
